段曦

【西宁房产号外】做大事者不优柔寡断,成大器者不拖泥带水-西宁房产交易平台


01
不少创业者隐世灵医。问起创业成功最重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。
其实我认为答案：团队执行力是很关键的。
执行力很简单。你办了一张健身卡ca935，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。这很难让人相信，你是一名伟大的创业者。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla。

这位“神一般的存在的人”工作时什么样子？他的员工这样说：
“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”
”我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。”
”我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”

“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠花花公子拉瑞，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’”
02
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场精英。他空降到一个新的部门，用了两年时间，在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。
我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的天命英雄。我的第一条职场经验也来自于他，他对我说：来公司这么多年假如爱有来生，我的OA和邮件吴紫骊，从来不过夜。
这可能是最不需要天赋的能力了。时至今日，这条经验已给我带来了巨大的好处。不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情高城刚。做不了的事也要有结论）。以新的姿态面对明天的工作。
当天的工作日清日结。工作就不会一团糟了。
核心工作要求是：当日事，当日毕。不管有再多事情，都必须在当天完成，是对工作的严谨负责。
03
《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”……说干就干，不整虚的朴洪俊。
做大事者不优柔寡断，成大器者不拖泥带水。
04
战略当然很重要。最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
而很多时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的家园 酒徒。没有哪个伟大的人是第一天就把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的。嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去，如今安在哉？倒是一步一脚印、闷声大发财的人，能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了，我们中的大多数普通人，有多少人去考虑一个国家或公司的战略呢？不想当元帅的士兵不是好士兵，但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法黄雅讯。你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如去广场锻炼五胡烽火录。
马刺是我最喜欢的NBA球队，不仅因为它十余年来长盛不衰，更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。

一个细节是这样的：一场关键的季后赛，二手菲亚特500激烈焦灼，教练Popovich在暂停时间鞭策队员，他没有强调“拿下胜利”，而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”……篮球不是火箭科学中正式步枪，一件件把事做好就行了。
认识一些传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功通常是被动的，多数都是专注地做一件事，然后突然发现自己成了富豪。那些给自己规划“第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零”的，往往一事无成。就像高尔夫比赛，冠军的注意都在每一杆，那些时刻关注自己在leaderboard的位置的一定赢不了。
谈太多理想是好高骛远，认真做好手中的每一件小事，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能掌握未来。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划去做就行了。大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，梅爱偲而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
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