【要闻】追求精益裂独舞，永不止步-普林天地
追求精益 永无止境 2017年12底，中环集团公司副总经理秦克景率集团公司经济协调部、科技质量部负责人及集团公司各直属企业领导到我司出席“首届精益管理年度总结大会”。与会期间线粒体夏娃，嘉宾们通过参观生产现场西和吧，听取初丽波副总代表公司所做的<精益管理年度总结汇报>以及四个精益代表小组用丰富多彩的形式向各位领导进行的汇报总结。普林作为集团公司的两个试点企业之一，圆满的完成了原定各项考核指标要求吴妍书，共创造直接经济收益一千余万元。
2017年是普林承前启后、改革创新的精益年。这一年成功伴随着艰辛，收获夹杂着汗水医生杜明。而这次召开的精益管理年度总结大会雄途全文阅读，将精益管理开展一年中取得的成绩、实施过程中遇到的各种困难及化解方法、下一阶段精益方向及目标进行了分享宇辰网。在总结会上，秦克景充分肯定了普林公司一年来通过精益工作取得的成绩，各项课题活动为企业带来效益变化，及从领导到基层员工精神面貌的巨大转变。他指出保证精细化管理成功的三大关键要素：一是领导重视、全员参与。精细化管理是一把手工程同济选课网唐能通博客，必须领导带头进行精益思想的转变痞尊，思想决定企业命运辛巴达航海记，只有全员都用精益的思想去做事情江绵恒，企业精细化管理才能取得成功。二是目标导向萨尔浒之战。项目实施初期设定一个合理的工作目标，全年围绕目标实施推动狂野的心，只要公司上下心往一块想，劲往一处使，目标就能达成。三是精益指导老师严格的要求丁惟宁。负责精益项目的指导老师严格督促，推动力强，是保证精益管理项目取得成绩达成目标的关键。谢振南
公司将进一步巩固这一年来取得的成绩，发扬钉钉子精神新郎十八岁，夯实每一步，不松懈，不满足，永不止步。继续将2018年精细化管理目标设定好、实施好，使企业经营取得更大进步，真正举起集团所属上市公司的招牌，使企业管理水平上一个新台阶。
